Het hebben van tevreden personeel resulteert direct in een fijne werksfeer en het behalen van goede resultaten. Een bedrijf op een goede manier runnen doe je dus niet alleen om winst te behalen of jouw producten te verkopen, je doet het ook om tevredenheid onder je personeel te bewaren. Een jaarlijkse borrel met kerst zal dit echter niet teweeg brengen. Om je personeel tevreden te houden zul je meerdere stappen moeten ondernemen. In dit blog leggen we je graag 6 manieren voor om je personeel tevreden te houden.
Creëer een gezonde werksfeer
Met een gezonde werksfeer bedoelen we dat er samenhorigheid onder al het personeel is. Het hangt natuurlijk van de bedrijfsstructuur af hoe hiërarchisch of plat de organisatie is, maar een gezonde werksfeer moet altijd aanwezig zijn. Een werkdag hoeft immers niet bol te staan van werk, er moet ook ruimte zijn voor gezelligheid en persoonlijk contact tussen de werknemers.
Zorg voor structuur
Weten waar je aan toe bent helpt mensen gericht te werken. Zorg dat er vanaf het eerste moment een duidelijke structuur aanwezig is. Dit helpt je personeel te begrijpen wat ze kunnen verwachten en laat hen hier met gerichte acties op reageren.
Biedt doorgroeimogelijkheden
Stil staan in een organisatie is voor weinig mensen de droom. Het is belangrijk dat je personeel zich door kan ontwikkelen en hogerop kan komen binnen het bedrijf. Dit is dan ook een win-win situatie. Je personeel blijft gedreven om zich hard in te zetten om door te groeien, terwijl jij als werkgever overblijft met personeel dat echt wilt en zich heeft ontwikkeld binnen jouw vakgebied.
Trek niemand voor
Het is binnen een organisatie van belang om te zorgen voor diversiteit en gelijkheid. Dit begint al bij het aannemen van personeel tot aan het voeren van het bedrijf op een gelijke manier. Iedereen verdient het om op dezelfde manier behandeld te worden en bloot te worden gesteld aan dezelfde kansen.
Geef eens een compliment
Een compliment geven heeft nog nooit iemand pijn gedaan. Een compliment ontvangen kan daarentegen gemakkelijk iemands hele dag opfleuren. Het zit ‘m dan ook in de kleine dingen wanneer je je personeel tevreden houdt. Geef erkenning aan wat je personeel voor je doet middels een compliment of een loonsverhoging.
Zorg voor een doel
Het werkt erg motiverend om naar een doel toe te werken. Als je zorgt voor zinvol werk waar je personeel ook het nut van inziet, werkt dat veel stimulerender dan repetitief werk waar de interesse voor verloren wordt.